リスク管理態勢構築
アドバイザリー・サービス

企業風土や人員、状況に沿って、
御社に最適なリスク管理手法をご提案

企業経営において、リスクと収益は表裏一体の関係にあると考えることができます。すなわち、どこに、どのようなリスクが、どの程度存在しているかを知り、そのリスクを経営上どこまで許容できるかを判断しつつ、リスクを取得した見返りとしての収益と関連付けることがリスクを重視した経営管理に他なりません。このためには、リスクの適切な特定・評価方法、評価したリスクのコントロールの方法、リスクと収益を関連付ける方法とそれを支える組織やシステムの整備が不可欠です。

TICは、リスク特定・評価・コントロール手法からそれを支える組織・システムまでお客さまのリスク管理に関するあらゆる課題・要望に対して最善のソリューションを提供致します。そして、お客さまの企業風土・業務特性・人員制約等を踏まえた実践的かつ具体的なリスク管理態勢構築のサポートを致します。

TICが目指す最先端のリスク管理論と数多のサポート実績によるリスク管理実務に裏打ちされた「経営リスク管理態勢構築アドバイザリー･サービス」は、リスク管理に関するあらゆる課題に対応致します。